数字で経営する
売上、仕入、在庫金額、売掛金を最新の状態で確認して判断します。
売上、仕入、在庫金額、売掛金を最新の状態で確認して判断します。
取引ごとに記録が蓄積されるため、月末にExcelを集めて突き合わせる作業が減ります。
長期の売掛金、単価の差異、滞留在庫を先に見つけます。
営業、購買、財務が同じ帳簿を見ます。
顧客の注文と仕入先への発注をそれぞれ記録します。納期と入荷日程を照合して業務の優先順位を決めます。
入出庫履歴をもとに在庫を把握します。出荷品目と納品記録を照合し、顧客に送る数量を準備します。
社員情報と給与業務の資料を整理します。部署ごとの担当範囲に合わせて会社運営の業務を処理します。
顧客の注文をExcelで一括アップロードし、受注からすぐに出荷指示と売上へつながります。
発注を処理し、SRMと連携して協力会社が発注確認と納期回答を直接行います。入荷した数量は購買オーダーごとに照合して仕入へ計上します。
同じ品目でも取引先ごとに異なる単価を個別に管理し、変更履歴を残します。
売上が計上されると電子税金計算書をすぐに発行し、入金と支払を取引先別に記録して、売掛金と買掛金を一つの画面で確認します。
数量だけでなく在庫金額と品目原価もあわせて見るので、利益が出ているかがすぐにわかります。
社員情報と勤怠、給与計算を同じシステムで処理します。
画面1 · 受注、出荷指示、発注 · 入庫、入金
1件の注文が今どこまで進んでいるかを一つの画面で確認し、お客様の問い合わせにすぐ答えます。
画面2 · 発注番号、品目、発注 · 入庫数量、状態
発注した分が入荷したかを購買オーダーごとに確認します。遅れている案件が先に表示されます。
画面3 · 取引先、請求、入金 · 未収、状態
取引先別に、入金済みの金額と未回収の金額を一つの画面で確認します。
営業チームは顧客の注文を登録しながら、在庫と納期をすぐに確認します。出荷記録と照合して、残りの納品日程を回答します。
購買担当者は必要な品目と仕入先を決めて発注します。入荷した数量を発注内容と照合し、現場への供給を準備します。
倉庫担当者は入庫・出庫のたびに品目と数量を記録します。在庫記録で部署間の資材移動をつなぎます。
出荷担当者は注文ごとの納品数量を分けて準備します。営業チームは出荷済みの案件と残りの数量を区別します。
人事担当者は社員と所属の情報を整理します。給与担当者は対象期間のデータで給与業務を進めます。
必要なときに製品を一つずつ加え、このように広げていきます。
オンプレミス・クラウド・社内ネットワークの業務環境とデータ保管基準に合わせて、運用構成を設計します。
MES・CRMと同じアカウントで業務をつなぎます。既存の取引先・品目データを基準に導入対象を整理します。
外部システムは業務インターフェースで接続します。MCPツールを構成し、ECHOで受注・納品資料を活用します。
そのまま残して連携します。既存ERPの受注 · 品目情報を受け取り、MESとあわせて使います。
はい。出荷で売上が計上されると、ERPで電子税金計算書をすぐに発行し、発行履歴は入金管理へつながります。
はい。SRMと連携して発注を送り、協力会社が発注確認と納期回答を直接行います。入庫されると購買オーダーごとに照合されます。
はい。売上 · 仕入 · 入金が取引ごとに記録され、月末決算の資料としてすぐに使えます。お使いの会計ソフトがあれば、そのまま連携します。
はい。社員情報、勤怠、給与計算までERPで処理します。
個別に使えます。組み合わせれば、受注から生産、出荷まで一つのデータでつながります。